Green products / involve, / in many cases, / higher ingredient costs / than those of mainstream products.
친환경 제품은 / 수반한다 / 많은 경우에 / 더 높은 재료비를 / 주류 제품의 비용보다
Furthermore, / the restrictive ingredient lists and design criteria / that are typical of such products / may make green products inferior / to mainstream products / on core performance dimensions (e.g., less effective cleansers).
게다가 / 제한적인 성분 목록과 설계 기준은 / 그러한 제품들에서는 전형적인 / 친환경 제품을 열등하게 만들 수 있다 / 주류 제품보다 / 핵심 성능 측면에서 (예를 들어, 덜 효과적인 세제)
In turn, / the higher costs and lower performance / of some products / attract / only a small portion / of the customer base, / leading to lower economies of scale / in procurement, manufacturing, and distribution.
결과적으로 / 높은 비용과 낮은 성능은 / 일부 제품들의 / 끌어들인다 / 작은 부분만을 / 고객 기반에서 / 더 낮은 규모의 경제를 초래하면서 / 조달, 제조, 그리고 유통에 있어서
Even if the green product succeeds, / it / may cannibalize / the company’s higher-profit mainstream offerings.
친환경 제품이 성공하더라도 / 이것은 / 매출 감소를 가져올 수 있다 / 자기 회사의 고수익 주류 제품의
Given such downsides, / companies serving mainstream consumers / with successful mainstream products / face / what seems like an obvious investment decision.
이러한 단점을 감안할 때 / 주류 소비자들의 요구를 충족하는 기업들은 / 성공적인 주류 제품으로 / 직면한다 / 명백한 투자 결정처럼 보이는 것에
They’d rather put / money and time / into known, profitable, high-volume products / that serve populous customer segments / than into risky, less-profitable, low-volume products / that may serve current noncustomers.
그들은 투자하고 싶어한다 / 돈과 시간을 / 알려져 있고, 수익성이 있는, 대규모의 제품에 / 사람이 많은 고객층의 요구를 충족하는 / 위험하고 수익성이 낮은 소규모의 제품들보다 / 현재는 고객이 아닌 사람들의 요구를 충족할 수 있는
Given that choice, / these companies / may choose / to leave the green segment of the market / to small niche competitors.
그런 선택을 고려하면 / 이 회사들은 / 선택할지도 모른다 / 시장의 친환경 부문을 남겨두는 / 소규모 틈새 경쟁업체들에게