Creating a strong team seems like a straightforward task: just bring together the most competent and intelligent individuals you can find.
강한 팀을 만드는 것은 쉬운 일처럼 보인다. 당신이 찾을 수 있는 가장 유능하고 똑똑한 개인들을 모으기만 하면 된다.
But taking this approach can lead to poor outcomes, a phenomenon that Meredith Belbin, an expert on teambuilding, dubbed the “Apollo syndrome.”
하지만 이런 접근법을 취하는 것은 좋지 않은 결과로 이어질 수 있는데, 이는 팀 구성 전문가인 Meredith Belbin(메러디스 벨빈)이 ‘아폴로 신드롬’이라고 불렀던 현상이다.
It often occurs when a team is made of members who all possess strong critical thinking skills and above average IQs.
그것은 팀이 모두 강한 비판적 사고력을 가지고 있고 IQ가 평균 이상인 구성원들로 이루어져 있을 때 흔히 발생한다.
Instead of pooling their talents to come up with quick, effective solutions to problems, these groups waste an excessive amount of time debating each other while not focusing on the task at hand.
문제에 대한 빠르고 효과적인 해결책을 찾아내기 위해 그들의 재능을 모으는 대신, 이 그룹들은 당면한 과제에 집중하지 않으면서 서로 논쟁하는 데 과도한 시간을 낭비한다.
Each member asserts his or her own ideas while picking on the ideas of the others.
각각의 구성원은 다른 사람들의 의견을 비난하면서, 자신의 의견을 주장한다.
This competitive atmosphere ultimately impairs collaboration between team members and lowers the team’s performance.
이러한 경쟁적인 분위기는 결국 팀 구성원들의 협력을 약화시키고 팀의 성과를 저하시킨다.
Though it may seem desirable to put together a team with “the best and brightest,” the ability of its members to work together is more essential for the team’s success.
팀을 ‘최고이고 가장 똑똑한 사람들’로 구성하는 것이 바람직해 보일 수도 있지만, 구성원들의 함께 일하는 능력이 팀의 성공에 더 필수적이다.
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