Problem framing amounts to defining what problem you are proposing to solve.
‘문제 구조화’는 ‘어떤’ 문제를 해결하겠다고 제안할 것인지를 정의하는 것에 해당한다.
This is a critical activity because the frame you choose strongly influences your understanding of the problem, thereby conditioning your approach to solving it.
당신이 선택하는 구조가 그 문제에 대한 당신의 이해에 크게 영향을 미치게 되며, 그로 인해 그것을 해결하려는 것에 대한 당신의 접근 방식을 결정하기 때문에 이는 중요한 활동이다.
For an illustration, consider Thibodeau and Broditsky’s series of experiments in which they asked people for ways to reduce crime in a community.
한 가지 사례로, 지역 사회의 범죄를 줄이기 위한 방법을 사람들에게 물어본 Thibodeau(티보듀)와 Broditsky(보로디츠스키)의 일련의 실험들을 생각해 보라.
They found that the respondents’ suggestions changed significantly depending on whether the metaphor used to describe crime was as a virus or as a beast.
그들은 범죄를 묘사하기 위해 사용된 은유가 바이러스였는지 또는 짐승이었는지에 따라 응답자들의 제안이 상당히 달랐다는 점을 알게 되었다.
People presented with a metaphor comparing crime to a virus invading their city emphasized prevention and addressing the root causes of the problem, such as eliminating poverty and improving education.
범죄를 자신들의 도시를 침입하는 바이러스에 비유하는 은유를 제공받은 사람들은 빈곤 근절이나 교육 개선과 같은 문제점의 근원에 대한 해결과 예방을 강조했다.
On the other hand, people presented with the beast metaphor focused on remediations: increasing the size of the police force and prisons.
반면에, 짐승에 대한 비유를 제공받은 사람들은 경찰 인력 및 감옥의 규모를 늘리는 교정에 초점을 맞췄다.
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