Taken from the idea that the majority of an iceberg is hidden underwater, the iceberg model proposes that events we observe are only a tiny representation of larger, unseen patterns and causes.
빙산의 대부분이 물속에 감춰져 있다는 생각에서 비롯된 빙산 모형은 우리가 목격하는 사건들이 더 크고 눈에 띄지 않는 패턴과 원인들을 아주 조금만 보여주는 것이라고 제시한다.
Herbert William Heinrich, a pioneer of workplace safety in the 1930s, applied this model to workplace accidents.
1930년대 작업장 안전의 선구자인 Herbert William Heinrich(허버트 윌리엄 하인리히)는 작업장에서 일어난 사고에 이 모형을 적용했다.
He determined that among a group of workers, for every time an accident causes a major injury, that same type of accident occurs twenty-nine times with only minor injuries and three hundred times with no injuries whatsoever.
그는 한 무리의 노동자들 사이에서, 어떤 사고가 중상을 일으킬 때마다, 그와 같은 유형의 사고가 가벼운 상해만 입히는 경우는 29번, 아무런 부상도 없는 경우는 300번 발생한다는 것을 알아냈다.
This 300:29:1 pattern, known as Heinrich’s Law, indicates that accidents may occur far more frequently than realized, remaining unnoticed until someone gets seriously injured.
하인리히 법칙으로 알려진 이 300:29:1 패턴은 누군가 심각하게 다칠 때까지 계속 간과된 채로, 사고는 인식되는 것보다 훨씬 더 자주 발생할 수도 있다는 것을 보여준다.
Thanks to Heinrich’s efforts, companies learned to identify these accident patterns and remove their underlying causes, improving workplace safety.
하인리히의 노력 덕분에, 기업들은 이러한 사고 패턴을 규명하고 근본적인 원인을 없애는 법을 배워서, 작업장 안전을 개선했다.
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