수능 SYNC 실전 독해 모의고사 10회.실전41~42

Performing a Beethoven string quartet still requires four musicians and about forty minutes.

Beethoven(베토벤)의 현악 사중주를 연주하는 것은 여전히 네 명의 연주자와 약 40분을 필요로 한다.

Not a single note has been cut, and not a single musician has been eliminated.

단 한 음도 삭제된 적 없고, 단 한 명의 연주자도 없어지지 않았다.

Yet the cost of attending such a performance has risen sharply over time.

그럼에도 그러한 공연에 참석하는 비용은 시간이 지남에 따라 급격하게 상승해 왔다.

This pattern is not confined to music.

이러한 양상은 음악에만 국한되지 않는다.

The same holds true for education, healthcare, and other services that heavily depend on human time and skill.

교육, 의료, 그리고 인간의 시간과 기술에 크게 의존하는 다른 서비스에도 똑같이 적용된다.

Economist William Baumol called this phenomenon “cost disease.”

경제학자 William Baumol(윌리엄 보몰)은 이 현상을 ‘비용 질병’이라고 불렀다.

The explanation begins with productivity.

그 설명은 생산성에서 시작된다.

In manufacturing, technology allows workers to produce far more than before.

제조업에서, 기술은 노동자들이 이전보다 훨씬 더 많이 생산할 수 있게 한다.

A factory that once needed a hundred workers may now need only ten.

한때 100명의 노동자가 필요했던 공장이 이제는 단 10명만 필요할지도 모른다.

Because output rises while labor costs fall, wages can increase without raising prices.

노동 비용이 감소하는 반면 생산량은 증가하기 때문에, 가격을 올리지 않고도 임금이 인상될 수 있다.

In contrast, service industries like music, medicine, and teaching cannot follow the same path.

반면에, 음악, 의료, 교육과 같은 서비스업은 같은 경로를 따를 수 없다.

A surgeon still needs hours in the operating room, and a teacher still needs to stand in front of a class.

외과 의사는 여전히 수술실에서 여러 시간을 필요로 하고, 교사는 여전히 교실 앞에 서 있어야 한다.

These tasks cannot be accelerated without losing quality, because the time required is largely fixed.

이러한 일들은 품질을 잃지 않고서는 빨라질 수 없는데, 왜냐하면 필요한 시간은 대체로 고정되어 있기 때문이다.

However, workers in these fields still need wages comparable to those in more productive industries.

그러나 이러한 분야의 노동자들은 여전히 더 생산적인 산업에서 받는 임금에 필적하는 임금을 필요로 한다.

If orchestras paid nineteenth-century salaries, talented musicians would simply leave for better-paying work elsewhere.

만약 오케스트라가 19세기 수준의 임금을 지급한다면, 재능 있는 연주자들은 다른 곳의 더 나은 보수를 받는 일자리로 그저 떠나 버릴 것이다.

So institutions raise wages to keep their staff, but since productivity has not increased, higher wages mean higher prices.

그래서 기관들은 직원들을 유지하기 위해 임금을 올리지만, 생산성이 오르지 않았기 때문에 더 높은 임금은 더 높은 가격을 의미한다.

The result is that costs in human-centered services rise steadily, not because of waste or inefficiency, but because of a structural gap that technology alone cannot close.

그 결과는 인간 중심의 서비스업에서의 비용이 낭비나 비효율 때문이 아니라, 기술만으로는 좁힐 수 없는 구조적 격차 때문에 꾸준히 상승하는 것이다.