In an experiment, a researcher pretended to be a lost student on a college campus.
한 실험에서, 연구자 한 명이 대학 캠퍼스에서 길을 잃은 학생인 척했다.
She approached a passerby and asked him how to get to a certain building.
그녀는 한 행인에게 다가가서 그에게 특정 건물로 가는 법을 물었다.
While the person was giving directions, two researchers carrying a large door passed between them.
그 사람이 길을 알려주는 동안, 큰 문을 들고 가던 두 연구자가 그들 사이를 지나갔다.
As they did so, the original “lost student” was replaced by a different woman.
그들이 그렇게 할 때, 원래의 ‘길 잃은 학생’이 다른 여성으로 교체되었다.
Despite this, the person continued giving directions as if nothing had happened.
그럼에도 불구하고, 그 사람은 마치 아무 일도 없었던 것처럼 계속해서 길을 알려주었다.
According to the researchers, this was an example of something called “change blindness.”
연구자들에 따르면, 이것은 ‘변화 맹시’라 불리는 것의 예시였다.
When both people fit the same basic category expected in that situation, observers may fail to notice the change.
두 사람 모두 그 상황에서 예상되는 동일한 기본 범주에 부합하면, 관찰자들은 변화를 알아차리지 못할 수도 있다.
The reason lies in how attention works.
그 이유는 주의가 작동하는 방식에 있다.
The passerby was engaged in a task that demanded his full attention, and when a person is concentrating on one thing, surrounding details unrelated to that task often go unnoticed.
그 행인은 온전한 주의를 요하는 과업에 몰두해 있었고, 사람이 한 가지에 집중하고 있을 때 그 과업과 관련 없는 주변 세부 사항들은 종종 간과된다.
This phenomenon ultimately shows how the brain filters information to use its limited resources efficiently.
이 현상은 궁극적으로 뇌가 제한된 자원을 효율적으로 사용하기 위해 정보를 걸러내는 방식을 보여 준다.