In many markets, the value of a product depends heavily on the balance between supply and demand.
많은 시장에서, 상품의 가치는 공급과 수요 사이의 균형에 크게 좌우된다.
When supply increases faster than demand, prices tend to fall, reducing potential profits for businesses.
공급이 수요보다 빠르게 증가하면 가격은 하락하는 경향이 있어, 기업의 잠재적 이익을 감소시킨다.
The history of the diamond trade illustrates how this principle can be deliberately exploited.
다이아몬드 무역의 역사는 이 원리가 어떻게 의도적으로 이용될 수 있는지를 보여 준다.
In the late 1800s, a diamond rush in South Africa caused production to rise rapidly, and prices fell sharply.
1800년대 후반, 남아프리카에서의 다이아몬드 러시는 생산량이 급격히 증가하게 했고, 가격은 급격히 하락했다.
As supply exceeded demand, Cecil Rhodes, a British businessman who had previously run a company renting equipment to diamond miners, faced a serious financial dilemma.
공급이 수요를 초과하면서, 이전에 다이아몬드 광부들에게 장비를 임대하는 회사를 운영했던 영국인 사업가 Cecil Rhodes(세실 로즈)는 심각한 재정적 딜레마에 직면했다.
Rather than trying to increase demand, Rhodes chose to reduce the number of diamonds available.
수요를 늘리려 하기보다, Rhodes는 구할 수 있는 다이아몬드의 수를 줄이는 것을 선택했다.
Production in his mines was cut, and his company, De Beers, soon established a tightly controlled monopoly.
그의 광산에서 생산량이 축소되었고, 그의 회사인 드비어스는 곧 엄격히 통제되는 독점 체제를 구축했다.
What Rhodes understood was that scarcity could be manufactured, and once it was, the perceived value of diamonds increased far beyond their material worth.
Rhodes가 이해한 것은 희소성이 만들어질 수 있다는 것이었고, 일단 그것이 만들어지자, 다이아몬드의 인식된 가치는 그 물질적 가치를 훨씬 뛰어넘어 상승했다.
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