For decades, conventional economics assumed that the best decisions arise from purely logical reasoning, with emotions treated as unwanted interference in the process.
수십 년간, 전통적인 경제학은 최선의 결정이 순전히 논리적인 추론에서 비롯된다고 여겼으며, 감정은 그 과정에서 원치 않는 방해물로 취급되었다.
Neuroscience research, however, has begun to challenge this view.
그러나 신경과학 연구는 이러한 관점에 이의를 제기하기 시작했다.
Antonio Damasio studied patients who had suffered damage to the brain regions responsible for emotional processing.
Antonio Damasio(안토니오 다마지오)는 감정 처리를 담당하는 뇌 영역에 손상을 입은 환자들을 연구했다.
He found that such damage did not enhance rational thinking but instead left patients unable to make even basic everyday decisions.
그는 그러한 손상이 이성적 사고를 향상시키지 않고, 대신 환자들이 기본적인 일상적 결정조차 내리지 못하게 했다는 것을 발견했다.
This suggests that emotion plays a far more active role in guiding judgment than previously thought.
이는 감정이 판단을 이끄는 데 있어 이전에 생각되었던 것보다 훨씬 더 능동적인 역할을 한다는 것을 시사한다.
Based on his results, Damasio concluded that sound judgment requires both the emotional and deliberative parts of the brain to work together.
그의 연구 결과에 기반하여, Damasio는 현명한 판단이 뇌의 감정적인 부분과 숙고적인 부분이 함께 작동하는 것을 필요로 한다는 결론을 내렸다.
These findings directly contradict the traditional economic assumption that removing emotion from the decision-making process leads to better outcomes.
이러한 결과들은 의사 결정에서 감정을 제거하는 것이 더 나은 결과로 이어진다는 전통적인 경제학적 가정과 직접적으로 모순된다.
The evidence instead points to emotion as essential to good decision making, not a force that weakens it, but one that gives it direction and coherence.
대신 증거는 감정이 좋은 의사 결정에 필수적이며, 그것을 약화시키는 힘이 아니라 그것(의사 결정)에 방향성과 일관성을 부여하는 힘임을 지적한다.
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