수능 SYNC 실전 독해 모의고사 02회.실전23

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When new technology emerges, people often resist it because it feels unfamiliar and overwhelming.

새로운 기술이 등장하면, 사람들은 그것이 낯설고 부담스럽게 느껴지기 때문에 종종 저항한다.

One effective way to overcome this resistance is to draw analogies between the new concept and something people already know.

이러한 저항을 극복하는 효과적인 한 가지 방법은 새로운 개념과 사람들이 이미 알고 있는 것 사이에서 유사성을 이끌어 내는 것이다.

Steve Jobs understood this well when introducing personal computers to the masses.

Steve Jobs(스티브 잡스)는 대중에게 개인용 컴퓨터를 소개할 때 이것을 잘 이해하고 있었다.

Before computers, people organized their work using physical objects—paper documents, file folders, and desks.

컴퓨터 이전에, 사람들은 물리적인 사물—종이 문서, 파일 폴더, 책상—을 사용하여 업무를 정리했다.

Instead of inventing entirely new terms for the virtual workspace, Jobs borrowed these familiar words.

가상 작업 공간을 위한 완전히 새로운 용어를 만드는 대신, Jobs는 이러한 친숙한 단어들을 빌려왔다.

A written file on a computer became a document, a place to store files became a folder, and the main screen became a desktop.

컴퓨터에서 작성된 파일은 문서가 되었고, 파일을 저장하는 곳은 폴더가 되었으며, 메인 화면은 데스크톱이 되었다.

By linking the unfamiliar digital world to the well-known physical office, Jobs made the transition feel natural, not intimidating.

낯선 디지털 세계를 잘 알려진 물리적 사무실에 연결함으로써, Jobs는 이 전환이 위협적이지 않고 자연스럽게 느껴지도록 만들었다.

This strategy of using analogy proved remarkably successful, as users could relate to the new technology through concepts they already understood.

유추를 사용하는 이 전략은 매우 성공적인 것으로 판명되었는데, 사용자들이 이미 이해하고 있는 개념을 통해 새로운 기술을 친숙하게 받아들일 수 있었기 때문이다.

The parallels between the physical and virtual workspace helped millions embrace computing with far less confusion.

물리적 작업 공간과 가상 작업 공간 사이의 유사점은 수백만 명이 훨씬 덜 혼란스럽게 컴퓨터 사용을 받아들이는 데 도움이 되었다.