Governments and public institutions often try to guide citizens toward better decisions while still keeping their freedom of choice.
정부와 공공기관은 시민들의 선택의 자유를 여전히 유지하면서도 종종 그들이 더 나은 결정을 하도록 유도하기 위해 노력한다.
One method used in public policy is called a “nudge,” which gently influences behavior without removing any options or greatly changing financial rewards.
공공 정책에서 사용되는 한 가지 방법은 ‘넛지’라고 불리는데, 이는 어떤 선택지를 없애거나 금전적 보상을 크게 변경하지 않으면서 살며시 행동에 영향을 주는 것이다.
Instead of forcing people to act in a particular way, a nudge changes the environment in which decisions are made so that certain preferred choices become more obvious.
사람들에게 특정 방식으로 행동하도록 강요하는 대신, 넛지는 선호되는 특정한 선택이 더 분명해지도록 결정이 내려지는 환경을 변화시킨다.
For example, fruit may be placed at eye level in a school cafeteria while unhealthy food is placed on a lower shelf.
예를 들어, 학교 식당에서 과일은 눈높이에 두는 반면 건강에 좋지 않은 음식은 더 낮은 선반에 둘 수 있다.
Because the fruit is easier to see, many people choose it without thinking very much.
과일이 보기에 더 쉽기 때문에, 많은 사람들은 별 생각 없이 그것을 선택한다.
This small change promotes healthier diets without banning unhealthy food.
이러한 작은 변화는 건강에 좋지 않은 음식을 금지하지 않고도 더 건강한 식단을 장려한다.
Nudges are effective because the average person will choose the easiest path when making decisions.
넛지는 일반적인 사람이 결정을 내릴 때 가장 쉬운 길을 선택할 것이기 때문에 효과적이다.
When the best choice is also made the easiest one—like when recycling bins are placed next to trash cans in public places—participation becomes much higher.
공공장소에서 쓰레기통 옆에 재활용 쓰레기통을 놓을 때처럼 최선의 선택이 또한 가장 쉬운 선택이 되었을 때, 참여가 훨씬 더 높아진다.
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