To be sure, the subscription economy is a popular economic model nowadays, and Jiyun is actively taking part in it.
분명히, 구독 경제는 요즈음 인기 있는 경제 모델이고, 지윤이는 그것에 적극적으로 참여하고 있다.
The concept of business models based on subscriptions is not new.
구독 기반의 사업 모델의 개념은 새로운 것이 아니다.
Initially it was limited to products such as milk and newspapers.
처음에 그것은 우유와 신문 같은 제품들에 한정되었다.
However, these business models have expanded to all industries, including entertainment, technology, fashion, education, and much more.
하지만, 이들 사업 모델은 엔터테인먼트, 기술, 패션, 교육, 그리고 훨씬 더 많은 것들을 포함한, 모든 산업들로 확산되었다.
Instead of creating a hit product that will be sold once, companies now prioritize providing continuing value, such as new content, more personalization, or access to updates.
일회성으로 팔릴 히트 상품을 창출하는 대신에, 기업들은 지금 새 콘텐츠, 보다 개인 맞춤형, 또는 업데이트 접근성 같은 지속적 가치를 제공하는 것을 우선시한다.
Customers pay for these benefits via a regular subscription.
고객들은 정기적 구독을 통해 이러한 혜택들에 대해 비용을 지불한다.
The subscription economy brings advantages for both companies and consumers.
구독 경제는 기업과 소비자 모두에게 이점을 가져다준다.
Companies can have a stable revenue and build customer loyalty by using the subscription model.
기업들은 구독 모델을 사용해서 안정적인 수입을 얻고 고객 충성을 구축할 수 있다.
From the consumers’ perspective, they can enjoy a wider range of choices and personalized experiences.
소비자의 관점에서, 그들은 더욱 다양한 범위의 선택과 개인 맞춤형 경험을 즐길 수 있다.
They can also save money by having flexible subscription contracts.
그들은 또한 융통성 있는 구독 계약을 함으로써 돈을 절약할 수 있다.
The rise of the subscription economy is closely connected to two major drivers: changes in consumption trends and the rapid growth of online platforms.
구독 경제의 부상은 두 개의 주요한 동인들과 깊은 연관이 있다: 소비 추세의 변화들과 온라인 플랫폼의 급성장.
카페
고객센터
070-4042-1075 (평일 오전 9:30 ~ 오후 6시)
